POZNAJ SPRAWDZONE METODY ROZWOJU CYFROWYCH INNOWCJI

  • treść-Tendencje na Europejskim rynku pracy 2020–2021

Jobsora opowiada o tendencjach na Europejskim rynku pracy 2020–2021

31 lipca 2020|0 komentarzy

Nowy porządek świata, a sposób naszego życia zmienia się szybciej niż moglibyśmy sobie wyobrazić. Kto mógł przewidzieć, że przedsiębiorstwami, które przetrwają w pierwszym kwartale 2020 r., będą tylko te, które mogą prowadzić działalność na odległości? […]

  • treść-Jak Europa planuje wrócić do normalnej pracy biurowej po Covid-19

Jobsora opowiada, jak Europa planuje wrócić do normalnej pracy biurowej po Covid-19

31 lipca 2020|0 komentarzy

Po kwarantannie wszystko wróci do normy (lub jak będzie wyglądać nowa rzeczywistość). Obowiązkowe przepisy dotyczące przebywania w domu zostaną uchylone, a niektóre inne ograniczenia zostaną zniesione, co spowoduje powrót do regularnej pracy wielu pracowników w całej Europie.

Dlatego […]

  • banner-650x300-01A

Ruszyła 13 edycja Dolnośląskich Gryfów, w niej dwie nagrody za innowacyjne pomysły na biznes

9 lipca 2016|0 komentarzy

Rozpoczęła się XIII edycja Konkursu „Dolnośląski Gryf-Nagroda Gospodarcza” – znanego i prestiżowego wyróżnienia na Dolnym Śląsku, przeznaczonego dla przedsiębiorstw oraz jednostek samorządu terytorialnego. My najbardziej będziemy się przyglądać nominacjom i nagrodzonym oczywiście w kategoriach: 1. Nagroda za innowacyjny pomysł na biznes/rozwój dla mikro i małych przedsiębiorstw oraz 2. Nagroda za innowacyjny pomysł na biznes/rozwój dla średnich i dużych przedsiębiorstw

Od 2010 roku zajmujemy się tworzeniem, rozwojem i rynkowową weryfikacją innowacji i cyfrowych produktów. Za nami już tysiące godzin zarządzania projektami innowacji, facylitacji sesji kreatywnych, mentoringu i sesji warsztatowych, dzięki którym pomogliśmy klientom w starych problemach dostrzec nowe możliwości, wyjść poza utarte schematy i wyprzedzać konkurencję nowymi produktami cyfrowymi. Oto co mówią nasi klienci:

Metody dobrane przez Pana Tomasz Bąkowskiego zostały wysoko ocenione przez uczestników m.in. za ich efektywność i otwartość na nowe pomysły. Sposób moderowania z kolei został uznany za bardzo przystępny, ułatwiający współpracę w zespole oraz znacznie przyczyniający się do wypracowania nowej finalnej koncepcji w tak krótkim czasie przez liczny zespół, angażując wszystkich w proces tworzenia.
Poleciłabym szkolenie Business Creative Thinker osobom, które myślą o sobie że kreatywność to nie ich mocna strona, ale wystarczy że dadzą się ponieść kudłatym skojarzeniom i aksamitnym analogiom, nadstawią oczy i uszy, wyjdą poza ramkę kropek a pomysły zaczną szturmować, porywać i opanowywać ich umysł. Wszystkiego tego i wielu innych „sztuczek” nauczą się podczas szkolenia, w swobodnej i pełnej śmiechu atmosferze.
Na szkoleniach szukam wiedzy i wskazówek, które realnie ułatwią i życie. Najlepiej takich, których nie znajdę w poradnikach. Brainworx to pierwsze szkolenie, gdzie znalazłem to wszystko oraz wspaniałą atmosferę, powodującą, że po kilkunastu minutach czułem się „jak wśród swoich”. Polecam! Warto korzystać ze wskazówek Tomka Bąkowskiego, gdyż można je zastosować nie tylko w biznesie, ale również w pozostałych aspektach życia.
Dzięki sesji moderowanej przez firmę BrainWorx mieliśmy okazję odkryć i uświadomić sobie kluczowe zasoby naszej firmy dające nam przewagę, spojrzeć na naszą działalność z innej perspektywy oraz znaleźć szeroki wachlarz trafnych pomysłów na nowe ścieżki rozwoju. Udział w sesji, a przede wszystkim wygenerowane pomysły zainspirowały nas do podjęcia konkretnych kroków.
ALICJA MISIAK, WŁAŚCICIEL 1A24
Początkowo podchodziłem trochę sceptycznie do sesji kreatywnej, wszystko się jednak zmieniło gdy wziąłem w niej udział. Dzięki niej możesz spojrzeć na problem w swojej firmie z zupełnie innej strony, której wcześniej w ogóle nie zauważałeś albo nie chciałeś zauważyć. Kluczowym jej elementem jest prowadzący. Tomek zaraża innych uczestników energią i wręcz bije od niego pomysłowością
PAWEŁ KOPERDOWSKI, ZAŁOŻYCIEL ESSENTIALAPPS
To było to czego potrzebowaliśmy. Przeprowadzony trening był bardzo inspirujący, pomógł nam spojrzeć na znane problemy z zupełnie innej perspektywy i dał nowe pomysły do pracy nad strategicznymi kierunkami firmy. Szczególnie ważne było rozwiązywanie realnych problemów przez pryzmat szerszego spojrzenia na potrzeby klientów.
Dzięki odbytemu szkoleniu wiem, że jestem w stanie poprowadzić projekt związany z komercjalizacją, ponieważ Tomek pokazał nam, że tak naprawdę powodzenie zależy przede wszystkim od dobrego nastawienia, a produktywna kreatywność to klucz do sukcesu.” Tomek potrafił zmotywować grupę i przekazać tą ważną „iskierkę”, która zapoczątkowała proces twórczego i kreatywnego rozwiązywania problemów i zadań. „Tematy szkoleniowe realizowane przez Tomka były ciekawe i zaskakujące. Samo szkolenie było prowadzone w sposób praktyczny, co świadczyło o ogromnym doświadczeniu prowadzącego.
Pragniemy podziękować całemu zespołowi BrainWorx za przeprowadzone szkolenie pt “Zarządzanie czasem” oraz aktywny support naszej działalności Return Consulting. Dzięki wprowadzonym narzędziom udało się między innymi “wydłużyć dobę” i skutecznie administrować czasem tak, aby z pracy czerpać jak najwięcej korzyści. Elementem za, który chcemy szczególnie podziękować jest frajda, jaką teraz obecnie przelewamy do każdej wykonywanej czynności. Z czystym sumieniem polecamy BrainWorx – zespół Return Consulting.
Szkolenie z tworzenie pitchy biznesowych było dla nas „przełomem”, gdyż pozwoliło nam ujrzeć dotychczasowych klientów w nowym świetle i zrozumieć co jest dla nich najważniejsze przy dokonywaniu decyzji zakupowych. Pan Tomek był bardzo profesjonalny i pokazał nam jak być lepszym i skuteczniejszym sprzedawcą. A co najważniejsze, pitche, które nauczyliśmy się konstruować przy pomocy pana Tomka działają w praktyce i są przez naszych pracowników wykorzystywane na co dzień!